－ 於２０１２年３月，集團業務發展策略概述如下：
（一）建立一體化的煤炭供應鏈，為第三方礦場營運商提供洗煤、裝載、混配、倉儲及運輸服務，並與神華准
能訂立協議，利用其鐵路線運力，另計劃從事煤炭貿易；
（二）收購及整合煤礦，以增加集團煤炭資源量及煤炭儲量。集團已於２０１２年３月簽訂購買選擇權協議，
可購入貴州楊梅龍泰煤礦８５％權益；
（三）維持環保的經營方式並改善工人的健康及作業安全狀況，透過設立負責環境、健康及安全事宜的部門，
統籌環境影響評估、職業病及危害評估、測試、生態及恢復項目等；
（四）採納有效的財務管理及投資方式，包括計劃透過採用完全一體化的信息管理系統以簡化集團的經營及信
息共享並聘請更多合資格財務與會計人員；
－ ２０１２年３月，集團發售新股上市，估計集資淨額１１﹒０３億港元，擬用作以下用途：
（一）約３﹒８６億港元（佔３５％）用於開發大飯鋪煤礦及相關設施，包括興建礦區（年產能２４０萬原煤
）、洗煤廠、肖家站及位於大飯鋪煤礦的配套鐵路支線；
（二）約３﹒３１億港元（佔３０％）用於償還部分短期銀行貸款；
（三）約２﹒７６億港元（佔２５％）用於物色新收購目標及收購煤炭儲量；及
（四）約１﹒１億港元（佔１０％）用於營運資金需求。
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